Apple did not beat you with the iPad. They beat you with the iPad market. A market they created out of the ashes of burning netbooks, low cost laptops, and PCs that no one really liked or wanted in the first place. There simply was no other option at the time available for them to buy otherwise. Apple created that option.
Simplemente brutal artículo en Minimal Mac sobre los problemas de HP y en general todos aquellos que han pretendido plantarle cara a Apple y no lo han conseguido. Quizá algo talibán pero no le falta razón.
Escribo este artículo para definir algunas ideas que yo siempre he pensado que eran las que tenía todo el mundo pero que, a raíz de la salida esto días al mercado de Mac OS X Lion, veo que no son así, por lo cual voy a explicarlas pues bajo mi punto de vista son el futuro más lógico para los sistemas operativos de Apple. Vamos con ello:
«Innovation has nothing to do with how many R&D dollars you have. When Apple came up with the Mac, IBM was spending at least 100 times more on R&D. It’s not about money. It’s about the people you have, how you’re led, and how much you get it.»
The Steve Jobs MBA, un especial sobre Jobs en Wired.
Hoy Jobs ha presentado varias cosillas, en una de esas keynotes que molan, porque hay muchas cosas nuevas. Tengo la sensación de que en los últimos años las keynotes de software me están gustando mucho más que las de hardware: en las de hardware se ha desvelado casi todo con días -o meses- de antelación. En fin, varios puntos con los que me quedo, creo que interesantes a pensar:
El brutal crossselling y upselling de Apple
¿Te has comprado un iPhone? «Pues fíjate lo que puedes hacer sincronizando todo«, «La misma experiencia de usuario con el iPhone la tienes en el iPad y los Macs«, etc. Comentaba antes en Twitter que me encantaría ver una estadística (de dentro de Apple, claro) sobre la media de productos Apple por usuario: antes podías tener un portátil y ya era mucho tener dos Macs en casa. Recuerdas el iPod? Aquello que servía para oír música y no tenía aplicaciones, solía tener botones y demás. Creo que Android puede llegar a crecer en ventas de dispositivos, pero me parece un crecimiento menos sustentado: Apple está creciendo en algo mejor, bajo mi punto de vista, que es mayor fidelización y mayor número de terminales por usuario. Android se sustenta en mucha gente por una cosa: porque es barato. El día que las memorias SSD (y que a Apple le de la gana) de bajar un poco el precio Android quizá tenga motivos para irse despidiendo.
Un paso más cerca de la integración
Una máxima que tiene mucha gente maquera es la de «Si Apple no ha integrado tal o cual feature es porque no ha encontrado una buena manera de hacerlo» y con el copiar/pegar en iOS lo hemos visto. Era muy fácil meter otro botón físico donde se desplegase un menú y poder elegir ahí opciones, pero no. No era la mejor solución, probablemente. Cada vez que veo una keynote sobre iOS me fijo mucho en la integración de Sistemas Operativos: Mac OS X e iOS van a converger en algún momento y en Mac OS X Lion lo veremos mucho, mucho, mucho. Tengo ganas de ver un sistema de ficheros en iOS y no sé si llegarán a hacerlo en algún momento; lo que sí vemos es que empiezan a poder sincronizarse de serie documentos entre Mac OS X e iOS. Ojito a ésto, porque muchas aplicaciones como Things buscan la sincronización entre dispositivos, y de hecho muchas, como procesadores de textos se basaban en Dropbox, que ya no hará falta gracias a la API de iCloud. Ojito.
Aprende de la competencia
Sí, sin duda, Apple ha visto que en el Jailbreak hay muchísima gente capaz de hacer cosas chulas para iOS. ¿No lo crees? Pregúntaselo a Peter Hajas, que desarrollaba uno de los mejores sistemas de notificaciones para iPhone en el mundo del jailbreak y Apple lo ha fichado, supongo que con gran parte de culpa en el nuevo sistema de notificaciones en iOS 5. ¿Tiene algo de malo ello? Bueno, ha pillado un poco de aquí y de allá, de aplicaciones como Camera+, Instapaper o Dropbox pero creo que no tienen todo perdido. Sin duda alguna ésto enseña, una vez más, que no hay que quedarse parado y seguir haciendo cosas. Instapaper por ejemplo (del cual soy muy fan) es una herramienta increíble de curación de contenidos, tiene versión web aparte de iOS, se integra muy bien en muchas apps de iOS y tiene el componente social de poder compartir cosas interesantes. Creo que su futuro aún sigue brillando. En cambio creo que Dropbox lo tiene un poco más fastidiado, pues es que al fin y al cabo se basa en sincronizar alojando ficheros en Amazon S3, lo cual tampoco es gran cosa y es lógico que Apple pueda alcanzarla con facilidad, una vez pueda tener las dos cosas: capacidad de sincronizar (ya vemos que sí) y servidores tan buenos como Amazon S3 (que va en camino de conseguirlo). La gran vencedora de la noche en este aspecto es Twitter. Genial integración.
La importancia de una estrategia clara
A medida que Jobs iba hablando lo sabía, y terminó hablando de ello. El Digital Hub. En 2001, en otra keynote, Steve Jobs defendió su gran estrategia a largo plazo una vez había vuelto a Apple: sus grandes planes, su visión para la informática en los próximos años. Aquella keynote fue brutal, casi tan buena como la de la presentación del iPhone (que me sigue encantando ver de vez en cuando, la parte de «three revolutionary products» me encanta). Era una estrategia en estado puro: idea, bajada a terreno y consecuencias. Steve Jobs pensó que crecería muchísimo el multimedia y que todo ello necesita de un ordenador en el medio, que actuaría de hub, el digital hub. Con los años se ha ido cumpliendo, con el Mac actuando de Digital hub: comprábamos un iPod, un iPhone, un iPad, una cámara de fotos… y todo pasaba por el ordenador, actuaba de conector de todos.
La importancia de saber dejarlo a tiempo
Vital, vital, vital. Saber dejarlo a tiempo y corregir tu estrategia es tener ya media batalla ganada. Con todo esto de la nube es cierto que quizá la estrategia de Digital Hub, en sus 10 años de vida, comenzaba a quedarse desfasada: ¿De qué sirve comprar un iPad si tengo que enchufarlo por iTunes? Y ahí llega la nube. Poder sincronizar cualquier cosa prescindiendo del Digital Hub: No te preocupes si sacas una foto con tu iPhone, que nada más tener WiFi la podrás ver en tu casa, en tu iPad, en tu TV o donde quieras. De nuevo el upselling y el crosselling. El iCloud supone una leve corrección al Digital Hub, pero creo que a tiempo. El tiempo dirá, al menos cuenta con el beneficio de que el Digital Hub le ha funcionado bien en estos 10 años. El tiempo dirá.
iOS como palanca de cambio
Tengo la sensación, sin tener datos estadísticos delante, que todo el crecimiento en Macs (es decir, en aparatos con Mac OS X instalado) han venido después (o al menos en paralelo) del despegue de iOS. Es decir: en los Macs el crecimiento es el que es, tampoco se pueden hacer muchas cosas… portátiles, sobremesas y poco más. Puedes innovar (Macbook Air), puedes hacerlo más pequeño (Mac Mini), pero al fin y al cabo tienes un crecimiento relativo ahí. Pero claro, si haces nuevos productos, con sistemas operativos nuevos y que van convergiendo con los anteriores… la cosa cambia. La jugada maestra de todo este tiempo ha sido iOS y quizá sin iOS Apple hoy sería un Microsoft. Ahí el ligero cambio.
iTunes: Más de lo mismo
Quizá el único aspecto negativo de esta keynote ha sido iTunes. Tampoco es que me esperase gran cosa pero no me ha gustado. Es curioso ver cómo en USA tienen una visión completamente distinta de Europa en este aspecto: ojo a la tabla del final de esta página, que salió también presente en la keynote. En Apple no se la miden con Spotify, como pensamos muchos en Europa: se la miden con Amazon y Google, pues Spotify no ha entrado aún en USA, y muchos especulaban con que Apple tuviese algo que ver. Parece que no, de hecho Spotify anda enamorándose de Facebook integrándose poco a poco y supongo que querrán entrar en USA cerrando acuerdos con las grandes discográficas que aún faltan por entrar al proyecto. No tengo más de 10 MP3 en mi ordenador y creo que esa etapa está muerta. Lo siento Jobs, larga vida al streaming.
En definitiva: un necesario lavado de cara
Esta keynote ha supuesto un paso más en la convergencia entre iOS y Mac OS X: si Digital Hub marcó la tendencia 2001-2011 quizá la nube marque la tendencia de 2011-2021, la nube como factor de convergencia entre todos los dispositivos que tengas. Porque al final no se trata de vender más, sino de vender mejor, que tarde o temprano suele seguir significando más. Y yo que me alegro.
Nos pasó hoy: íbamos a una gran superficie a por un disco duro externo y me paré delante de los Western Digital. Cada vez tengo menos idea de gadgets (especialmente desde que soy maquero) pero son una marca bastante reconocida. Total, me paro delante de dos modelos, e intento diferenciarlos:
Uno era ‘WD My Book Esential: 99 euros, 1TB, USB 3.0’.
El otro era ‘WD My Book Live: 119 euros, 1TB, USB 3.0’. (creo que era el modelo Live)
La caja era distinta pero el producto era igual, 20 euros más caro, y aparentemente las mismas características. ¿Serían los mismos? Lo dudo, más que nada porque son modelos distintos y con precios distintos, pero aparentemente lo parecían, así que nos hicimos con el más barato.
Supongo que si quieres vender dos productos distintos tienes que tener claro que tienen que ser distintos lo suficientemente como que para cualquiera tenga una clara idea de la gama de productos que vendes. ¿Qué te encuentras nada más entrar a la tienda online de Apple? í‰sto:
En el caso de los ordenadores está fantástico:
Si quieres un portátil barato: Macbook.
Si quieres un portátil potente: Macbook Pro.
Si quieres un portátil ligero y portable: Macbook Air.
Si quieres un sobremesa pequeño: Mac Mini.
Si quieres un sobremesa compacto con todo incluído: iMac.
Si quieres un sobremesa potente: Mac Pro.
Fíjate también la asociación de nombres de modelo (Mini, Pro, Air…) frente a WD (Essential? Live?) para una mejor diferenciación y asociación: apuesto en que si te piden imaginar cómo es un Macbook Air lo sacas al momento. ¿O no?
Cada vez me veo más fanboy, pero al acercarte a ver lo que hacen otros terminas dándote cuenta de lo bien que lo hace Apple…
Todo comenzó hace unos años con una BlackBerry Curve 8310. Yo venía de ser tradicional usuario de Nokia (N70, E65, etc) y la BlackBerry era una aproximación bastante decente a los smartphone: tenías Twitter (con TwitterBerry, que ya no existe) y mail al momento, que de aquella era una innovación.
Y entonces llegó el iPhone. Recuerdo haber probado durante unos días el primer iPhone, cuando creo que ni existía la App Store, y me parecía un trasto un tanto complicado: estaba bien y podías navegar…pero no aportaba realmente mucho.
Apple empezó a hacerlo bien con el iPhone y me compré el 3GS cuando salió, creo que en… Junio de 2009. Me gustaba realmente, especialmente por el multimedia y la capacidad de recibir correo y ‘trabajar’ que te otorgaba. ¿El gran problema? La batería. Tenías que desactivar 3G, notificaciones y muchas cosas que entorpecían bastante tu trabajo, algo no habitual por ejemplo en los portátiles de Apple.
No aguanté más de estar al tanto de baterías de repuesto que hacían del iPhone un trasto enorme y me compré una BlackBerry 8520, el teléfono que uso actualmente (mi iPhone 3GS está libre de fábrica y lo usa otra persona) y cuya batería dura notablemente más que la del iPhone 3GS si bien hay que decir que su pantalla ni es táctil ni es tan grande. Durante estos meses llevo varias percepciones anotadas, distintas de «Mi primera experiencia BlackBerry», más que nada porque ha habido una experiencia con el iPhone de por medio.
¿A dónde va BlackBerry?
Creo que éso nos preguntamos todos: entre la BB 8310 y la 8520 pasaron unos años y podría decirse que es un terminal prácticamente idéntico: aspecto de plástico, cámara más bien floja, un Sistema Operativo prácticamente similar… quizá la ausencia de rueda lo único destacable. ¿Qué ha hecho la competencia mientras? Comparad un iPhone 4 con un iPhone de primera generación. Si el problema de Apple es la batería, el principal problema de BlackBerry es su tosco sistema operativo, que es feo y se cuelga con bastante facilidad, comparado con iOS.
El otro día leía un artículo fantástico para leer con calma titulado What’s really wrong with BlackBerry (and what to do about it) escrito ya hace unos meses y que explica con datos lo que realmente le está pasando a RIM y le podrá pasar en el futuro. Recibir e-mail en tu teléfono en tiempo real ya no es una feature. Creo que han perdido a gran parte del público geek por culpa de Android y Apple, salvo a alguno como Dans, que es un nostálgico de los teclados físicos.
Apple: es la batería
El iPhone está realmente cerca de ser un terminal perfecto, pero el tema de la batería me sigue pareciendo increíblemente pésimo, aunque en el iPhone 4 lo han mejorado. El tener una pantalla y unos gráficos así es algo que aceptamos pero tiene que haber alguna manera de meter más batería: llevamos años escuchando supuestas futuras innovaciones, que si hidrógeno, que si tal… pero ahí seguimos en las mismas.
No tengo ni idea de si Apple presentará este Junio otro nuevo iPhone (supongo que sí, pero quién sabe), pero deberían ir a por el tema de la batería, en serio…y ellos supongo que deberán sufrirlo también, como usuarios que son. ¿Algún usuario de iPhone 4 en la sala?
Hoy me ha vuelto a sorprender porque a día de hoy siga pasando, lo cuento: Applesfera (o cualquiera blog de Mac, pero lo he leído ahí) anuncia que Apple va a sacar nuevos ordenadores en los próximos días-semanas…y nunca suelen fallar últimamente.
Pues bien, en una entrada hoy asegurando que podríamos ver nuevos equipos de sobremesa pronto, alguien dice en los comentarios «Pero si me he comprado un iMac hace un mes, no puede ser!». Lo peor no es el comentario en sí, sino que le hace un comentarista de Applesfera, alguien que debe llevar un mes y pico leyendo rumores de renovación, porque anda que no son insistentes los blogs de Apple…
Así que, bribón mío, si piensas comprarte un Mac, un consejo antes de nada: MacRumors Buyers Guide, la guía para compras de Apple de MacRumors, un lugar donde puedes comprobar si es buen momento para comprarte un iPod, un Macbook y lo que sea. Y curiosamente, los iMac llevan un tiempo con el Don’t Buy – Updates soon, así que ya sabes…
Una de las cosas más ocultas y más geniales de Mac OS X es Automator, que a grandes rasgos es un software que gestiona flujos de trabajo y con el que se pueden hacer grandes cosas, como por ejemplo recibir todas las mañanas nada más levantarte un PDF con las portadas de los periódicos que quieras.
La idea la vi por casualidad en una cuenta de microblogging de Aitor García y conseguí contactar con él, que a su vez me remitió a esta entrada de TUAW donde explicaban hacerlo con periódicos americanos.
Pero claro, estaba bien salvo que yo quería hacerlo con periódicos que leía, por lo que buscando alguna web donde encontrar estas portadas recordé Kiosko.net, así que con el script que me había pasado me puse manos a la obra y lo he conseguido, vamos allá:
Descargamos el script que yo he modificado desde esta dirección, lo descomprimimos y lo abrimos con Automator.
En mi script he incluído periódicos de mi interés, que seguramente para nada sean los tuyos, por lo que ¿cómo añadir un nuevo periódico? Pues copiando la dirección de la portada en Kiosko.net, por ejemplo para obtener la portada de Granma tendríamos que pegar esta dirección en el campo «URL» en la primera parte del flujo de trabajo de Automator.
Otro apartado que podéis modificar es el de «Descargar URL», pues antes de mezclar las portadas en un único .pdf coge todas las imágenes y las guarda en una carpeta, en mi caso Descargas, que se vacía automáticamente (gracias a Automator también) todas las noches, podéis cambiarlo obviamente.
De esta manera tenemos el script listo con las portadas que nosotros queremos en un PDF que nos mostrará y tendremos en el Escritorio. ¿Y si queremos automatizarlo para que lo haga todas las mañanas a las 8? Pues vamos a Archivo-Guardar como módulo y en «Módulo para» escogemos Alarma de iCal, le damos un nombre, guardamos, y se abrirá iCal, donde le indicaremos la hora y los intervalos de repetición (todos los días).
Disfrutamos leyendo la prensa a diario.
Y creo que eso es todo, quizá exista algún error o se pueda hacer de una manera mejor (pues Kiosko.net tampoco tiene las portadas a una resolución pdf sino algo peor), por lo que estoy deseoso de ver modificaciones. Creo que ésta es una de esas pequeñas cosas por las que me encanta usar un Macâ„¢.
