Apple did not beat you with the iPad. They beat you with the iPad market. A market they created out of the ashes of burning netbooks, low cost laptops, and PCs that no one really liked or wanted in the first place. There simply was no other option at the time available for them to buy otherwise. Apple created that option.
Simplemente brutal artículo en Minimal Mac sobre los problemas de HP y en general todos aquellos que han pretendido plantarle cara a Apple y no lo han conseguido. Quizá algo talibán pero no le falta razón.
Escribo este artículo para definir algunas ideas que yo siempre he pensado que eran las que tenía todo el mundo pero que, a raíz de la salida esto días al mercado de Mac OS X Lion, veo que no son así, por lo cual voy a explicarlas pues bajo mi punto de vista son el futuro más lógico para los sistemas operativos de Apple. Vamos con ello:
It’s not clear to me why Apple does this at all. If I launch an app from the fifth home screen, is it highly likely that the next app I want to launch is also on that home screen? If I launch an app from inside a folder, is it highly likely that the next app I want to launch is also inside that folder? Probably not. So why not just send me to the first home screen when I hit home? That way, I always know where I end up when I hit «home».
«Innovation has nothing to do with how many R&D dollars you have. When Apple came up with the Mac, IBM was spending at least 100 times more on R&D. It’s not about money. It’s about the people you have, how you’re led, and how much you get it.»
The Steve Jobs MBA, un especial sobre Jobs en Wired.
People think focus means saying yes to the thing you’ve got to focus on. But that’s not what it means at all. It means saying no to the hundred other good ideas that there are.
Las actualizaciones tanto de aplicaciones como de sistema operativo, farragosas en el sistema operativo de Apple y poco frecuentes con Android, se realizan casi automáticamente.
Para empezar a usarla no es necesario un ordenador, basta con encenderla. Tampoco un teléfono BlackBerry. Si se tiene, eso sí, la sincronización de contactos, programas y calendarios es cuestión de minutos.
Menciona el artículo en algún punto que la BlackBerry Playbook no dispone de un cliente de correo electrónico? NO. El principal punto en contra, bajo mi punto de vista, de esta tableta es que prescinde de algo que, curiosamente, ha hecho famosa a su marca, la gestión de correo electrónico.
No voy a entrar demasiado en el comentario de que las actualizaciones de iOS son farragosas (comparadas con qué? con Windows?) pero sí me ha sorprendido tremendamente este artículo, sin firma por cierto, en El País de hoy.
Por cierto, un apunte para terminar: El 9 de Junio El País publicó La tableta de BlackBerry llega a España. El 22 de Junio BlackBerry anunció que las ventas no estaban siendo las esperadas y recortaban objetivos de 2.4 millones a 800.000 unidades. Cuatro días después El País vuelve a escribir otro artículo, esta vez titulado Otra tableta en el mercado. Y ni con ésas.
ACTUALIZACIí“N: ¿Adivináis que campaña trae un día después del artículo en ElPais.com en skin y en home? Sorpresa… (gracias Txarly por el aviso)
Hoy Jobs ha presentado varias cosillas, en una de esas keynotes que molan, porque hay muchas cosas nuevas. Tengo la sensación de que en los últimos años las keynotes de software me están gustando mucho más que las de hardware: en las de hardware se ha desvelado casi todo con días -o meses- de antelación. En fin, varios puntos con los que me quedo, creo que interesantes a pensar:
El brutal crossselling y upselling de Apple
¿Te has comprado un iPhone? «Pues fíjate lo que puedes hacer sincronizando todo«, «La misma experiencia de usuario con el iPhone la tienes en el iPad y los Macs«, etc. Comentaba antes en Twitter que me encantaría ver una estadística (de dentro de Apple, claro) sobre la media de productos Apple por usuario: antes podías tener un portátil y ya era mucho tener dos Macs en casa. Recuerdas el iPod? Aquello que servía para oír música y no tenía aplicaciones, solía tener botones y demás. Creo que Android puede llegar a crecer en ventas de dispositivos, pero me parece un crecimiento menos sustentado: Apple está creciendo en algo mejor, bajo mi punto de vista, que es mayor fidelización y mayor número de terminales por usuario. Android se sustenta en mucha gente por una cosa: porque es barato. El día que las memorias SSD (y que a Apple le de la gana) de bajar un poco el precio Android quizá tenga motivos para irse despidiendo.
Un paso más cerca de la integración
Una máxima que tiene mucha gente maquera es la de «Si Apple no ha integrado tal o cual feature es porque no ha encontrado una buena manera de hacerlo» y con el copiar/pegar en iOS lo hemos visto. Era muy fácil meter otro botón físico donde se desplegase un menú y poder elegir ahí opciones, pero no. No era la mejor solución, probablemente. Cada vez que veo una keynote sobre iOS me fijo mucho en la integración de Sistemas Operativos: Mac OS X e iOS van a converger en algún momento y en Mac OS X Lion lo veremos mucho, mucho, mucho. Tengo ganas de ver un sistema de ficheros en iOS y no sé si llegarán a hacerlo en algún momento; lo que sí vemos es que empiezan a poder sincronizarse de serie documentos entre Mac OS X e iOS. Ojito a ésto, porque muchas aplicaciones como Things buscan la sincronización entre dispositivos, y de hecho muchas, como procesadores de textos se basaban en Dropbox, que ya no hará falta gracias a la API de iCloud. Ojito.
Aprende de la competencia
Sí, sin duda, Apple ha visto que en el Jailbreak hay muchísima gente capaz de hacer cosas chulas para iOS. ¿No lo crees? Pregúntaselo a Peter Hajas, que desarrollaba uno de los mejores sistemas de notificaciones para iPhone en el mundo del jailbreak y Apple lo ha fichado, supongo que con gran parte de culpa en el nuevo sistema de notificaciones en iOS 5. ¿Tiene algo de malo ello? Bueno, ha pillado un poco de aquí y de allá, de aplicaciones como Camera+, Instapaper o Dropbox pero creo que no tienen todo perdido. Sin duda alguna ésto enseña, una vez más, que no hay que quedarse parado y seguir haciendo cosas. Instapaper por ejemplo (del cual soy muy fan) es una herramienta increíble de curación de contenidos, tiene versión web aparte de iOS, se integra muy bien en muchas apps de iOS y tiene el componente social de poder compartir cosas interesantes. Creo que su futuro aún sigue brillando. En cambio creo que Dropbox lo tiene un poco más fastidiado, pues es que al fin y al cabo se basa en sincronizar alojando ficheros en Amazon S3, lo cual tampoco es gran cosa y es lógico que Apple pueda alcanzarla con facilidad, una vez pueda tener las dos cosas: capacidad de sincronizar (ya vemos que sí) y servidores tan buenos como Amazon S3 (que va en camino de conseguirlo). La gran vencedora de la noche en este aspecto es Twitter. Genial integración.
La importancia de una estrategia clara
A medida que Jobs iba hablando lo sabía, y terminó hablando de ello. El Digital Hub. En 2001, en otra keynote, Steve Jobs defendió su gran estrategia a largo plazo una vez había vuelto a Apple: sus grandes planes, su visión para la informática en los próximos años. Aquella keynote fue brutal, casi tan buena como la de la presentación del iPhone (que me sigue encantando ver de vez en cuando, la parte de «three revolutionary products» me encanta). Era una estrategia en estado puro: idea, bajada a terreno y consecuencias. Steve Jobs pensó que crecería muchísimo el multimedia y que todo ello necesita de un ordenador en el medio, que actuaría de hub, el digital hub. Con los años se ha ido cumpliendo, con el Mac actuando de Digital hub: comprábamos un iPod, un iPhone, un iPad, una cámara de fotos… y todo pasaba por el ordenador, actuaba de conector de todos.
La importancia de saber dejarlo a tiempo
Vital, vital, vital. Saber dejarlo a tiempo y corregir tu estrategia es tener ya media batalla ganada. Con todo esto de la nube es cierto que quizá la estrategia de Digital Hub, en sus 10 años de vida, comenzaba a quedarse desfasada: ¿De qué sirve comprar un iPad si tengo que enchufarlo por iTunes? Y ahí llega la nube. Poder sincronizar cualquier cosa prescindiendo del Digital Hub: No te preocupes si sacas una foto con tu iPhone, que nada más tener WiFi la podrás ver en tu casa, en tu iPad, en tu TV o donde quieras. De nuevo el upselling y el crosselling. El iCloud supone una leve corrección al Digital Hub, pero creo que a tiempo. El tiempo dirá, al menos cuenta con el beneficio de que el Digital Hub le ha funcionado bien en estos 10 años. El tiempo dirá.
iOS como palanca de cambio
Tengo la sensación, sin tener datos estadísticos delante, que todo el crecimiento en Macs (es decir, en aparatos con Mac OS X instalado) han venido después (o al menos en paralelo) del despegue de iOS. Es decir: en los Macs el crecimiento es el que es, tampoco se pueden hacer muchas cosas… portátiles, sobremesas y poco más. Puedes innovar (Macbook Air), puedes hacerlo más pequeño (Mac Mini), pero al fin y al cabo tienes un crecimiento relativo ahí. Pero claro, si haces nuevos productos, con sistemas operativos nuevos y que van convergiendo con los anteriores… la cosa cambia. La jugada maestra de todo este tiempo ha sido iOS y quizá sin iOS Apple hoy sería un Microsoft. Ahí el ligero cambio.
iTunes: Más de lo mismo
Quizá el único aspecto negativo de esta keynote ha sido iTunes. Tampoco es que me esperase gran cosa pero no me ha gustado. Es curioso ver cómo en USA tienen una visión completamente distinta de Europa en este aspecto: ojo a la tabla del final de esta página, que salió también presente en la keynote. En Apple no se la miden con Spotify, como pensamos muchos en Europa: se la miden con Amazon y Google, pues Spotify no ha entrado aún en USA, y muchos especulaban con que Apple tuviese algo que ver. Parece que no, de hecho Spotify anda enamorándose de Facebook integrándose poco a poco y supongo que querrán entrar en USA cerrando acuerdos con las grandes discográficas que aún faltan por entrar al proyecto. No tengo más de 10 MP3 en mi ordenador y creo que esa etapa está muerta. Lo siento Jobs, larga vida al streaming.
En definitiva: un necesario lavado de cara
Esta keynote ha supuesto un paso más en la convergencia entre iOS y Mac OS X: si Digital Hub marcó la tendencia 2001-2011 quizá la nube marque la tendencia de 2011-2021, la nube como factor de convergencia entre todos los dispositivos que tengas. Porque al final no se trata de vender más, sino de vender mejor, que tarde o temprano suele seguir significando más. Y yo que me alegro.
íšltimamente le doy vueltas a una manera de pensar un tanto distinta, ejemplificada al 100% en un aspecto: el iPad/iPhone.
¿Qué salió primero al mercado: el iPhone o el iPad? El iPhone. ¿Qué desarrollo fue anterior? Todo parece indicar que el del iPad, aunque saliese después. ¿Qué es más vendible? El iPhone, probablemente, porque es más económico y es algo más cercano a algo ya conocido: los smartphones.
¿Sería posible el iPad después del iPhone? Ya hemos visto que sí. ¿Sería posible el iPhone después del iPad? Podría ser que no, debido a las probables pocas ventas que hubiese tenido el iPad sin que la gente hubiese conocido antes el iPhone.
¿Qué quiero decir con todo esto? Que a veces tenemos una idea en la cabeza que debe evolucionar un poco antes de plasmarse y que quizá sea necesario lanzar antes una idea similar pero más adaptada al público general que funcione a modo de introducción a un paradigma nuevo sin que la gente se dé cuenta realmente hasta que no lo vea todo.
Es, al fin y al cabo, esa metáfora que leí alguna vez: todo animal huirá si lo sumergimos en agua hirviendo pero probablemente no lo haga si aumentamos gradualmente la temperatura. Es, al fin y al cabo, la propia dinámica de los cambios, el sacrificio de unas ideas por otras con tal de conseguir, al final de todo, que todas nuestras ideas tengan sentido y formen una idea mayor y mejor.
El otro día llegué a este artículo: 20 Most-Anticipated Features Of iPhone 5, una especie de qué queremos que Apple haga pero lo camuflamos en un qué esperamos que hará Apple, y es que creo que no pueden estar más equivocados. ¿Por qué?
Apple tiene una filosofía, y al menos mientras Jobs viva y esté al frente (miedo me da lo que pase después con Apple) no va a asumir una serie de cosas, porque no lo necesita y porque es parte de su filosofía.
El otro día alguien me decía: «Si el iPad nuevo no tiene una conexión USB para conectar mi pendrive entonces es una basura«. Creo que -repito, mientras esté Jobs al frente- Apple no va a satisfacer tu USB en el iPad. ¿Por qué? Porque no lo ve necesario, fuerza a los usuarios a usar otros métodos para compartir archivos porque los ve más útiles, los ve una manera de avanzar.
¿Qué hubiese pasado en la telefonía móvil si Apple no hubiese sacado el iPhone? Recuerdo que antes del primer iPhone un móvil novedoso era un Nokia N70 o un E65, con Symbian…¡Nació Android y ahora cualquier móvil va a por lo táctil!
Apple fuerza a sus usuarios y a sus competidores a innovar: el iPod y el iPhone no fueron a por la carrera de los gigas y de las especificaciones técnicas: fueron a por la sencillez de un buen gadget. ¿Para qué narices quieres una tarjeta extraíble SD en tu iPhone?
Dudo mucho que Apple incluya una batería extraíble en sus iPad-iPhone, porque no le encuentra el sentido estético, ni muchas otras cosas. Apple no incluyó el copiar y pegar en iOS hasta que no encontró una sencilla manera de hacerlo, y pasará igual con el sistema de archivos. Crear un ‘Mi PC’ es relativamente sencillo de imaginar, pero Apple no lo hará así. Al tiempo.
Si esperas que Apple fabrique lo que tú quieras mejor manda tu carta de los Reyes Magos a Samsung, Nokia, HTC o BlackBerry, que aún se preguntan por qué el iPad vende tanto mientras sacan al mercado una tableta sin aplicación de correo electrónico integrada. Así les va.
