Año: 2012

Una semana probando iOS 6

Desde hace una semana vengo probando iOS 6, la nueva actualización al sistema operativo de Apple para iPhone e iPad. Regreso de vuelta a la calidez (y estabilidad) de iOS 5 para contarlo y ver las cosas negativas y las positivas que va a tener a partir del Otoño de 2012 el cambio a la nueva versión. Si quieres puedes ver ya mismo las principales novedades de iOS 6 en la web de Apple.

Si hay algo a lo que creo todos vamos corriendo a ver nada más actualizar el sistema operativo es a la aplicación nativa de Mapas, que es hija del divorcio entre Google y Apple, pues a partir de iOS 6 los datos cartográficos son de Apple y no servidos por Google. Y sí­, es cierto, todos hemos pensado lo mismo: espero que Google tenga una app aparte para mapas en iOS, y todo pinta a que sí­. Los mapas son distintos y pierdes funcionalidades como Street View o todo el tema del transporte urbano, algo que en ciudades grandes como Madrid, así­ como la calidad del mapa en sí­, que deja un poco que desear. Además, en mi caso y al ser un iPhone 4, no tení­a todas las funcionalidades activadas. Mapas es, al menos en la Beta 1 de iOS 6, la parte más decepcionante de todas las novedades presentadas hasta el momento. Nadie dijo que fuese fácil ni corto divorciarse de Google.

Si hay algo que se nota en iOS 6 es una clara tendencia hacia la privacidad y el filtrado de información, algo que es realmente importante en estos dí­as. En Apple han debido escarmentar un poco tras aquella polémica con las antenas y el guardado de datos de localización en iOS hasta el punto de que prácticamente cualquier aplicación ahora te pregunta si quieres darle acceso a tus datos de localización, contactos, o cualquier cosa a la que intente acceder. Además, iOS 6 tiene dos temas bastante interesantes: una bandeja de entrada VIP para el email (solo los remitentes que tú quieras aparecen ahí­) y un modo «reuniones» mediante el cual solo sonarán las llamadas de teléfono de tus contactos favoritos o bien si es un teléfono no-favorito y llama más de dos veces en tres minutos. En el tema de llamadas además, aparte de colgar ahora puedes contestar con un SMS predefinido, lo cual se agradecerá en más de una ocasión si no se puede contestar.

Hay una cosa que no me gusta, y es la excesiva tendencia a tener apps propias de iOS que no puedes eliminar: aplicaciones nuevas como Passbook, que es muy prometedora pero en esta beta 1 de iOS 6 al menos no sirve absolutamente para nada pues es solo una pantalla. Igual sucede con Quiosco en iOS 5, con el agravante de que es una carpeta y que, a no ser que hagas alguna triquiñuela bastante especial, no consigues meterla en una carpeta y menos aún eliminarla. Me molesta el tema de tener apps «inútiles» como Brújula en una compañí­a que supuestamente apuesta por la sencillez y el minimalismo como Apple; de hecho creo que ya tengo más apps «de sistema» que apps normales. Es preocupante y parece que va a peor: Podcasts será una app separada de Música en iOS 6.

Otro tema que me preocupa un poco es el tema de la fragmentación, pues hay muchas novedades como por ejemplo Siri en Español o la navegación paso a paso en Mapas que solo se pueden disfrutar a partir del iPhone 4S, lo cual es un poco complicado de explicar teniendo en cuenta que funciona bien en el iPhone 4 y que no es un terminal tan antiguo.

En resumen: no me ha convencido especialmente iOS 6 al primer toque. Sin duda, trae algunas novedades bastante interesantes, pero en muchos casos solo si tienes un iPhone 4S o un iPad última generación, lo cual es decepcionante para un porcentaje muy alto de la gente que usa iOS, me temo. Recomiendo leer también a week with ios six (technochocolate) donde otro usuario comenta también su semana usando iOS 6 y entronca con una idea que muchos empezamos a sospechar: Apple implementa en iOS la misma técnica que con Mac OS X, ir alternando una gran actualización del Sistema Operativo con una menor. E iOS 6 es una actualización menor, como Snow Leopard o Snow Lion fueron actualizaciones menores de Mac OS X.

Creo que a medida que se acerque el lanzamiento en Otoño veremos nuevas mejoras, tanto por la parte de integración con iCloud/Mac OS X Mountain Lion que promete mucho como por la parte de las nuevas API que permitirán a los desarrolladores elaborar mejores aplicaciones. iOS seguro que seguirá dando que hablar por una temporada.

¿Por qué una marca miente?

A veces una marca termina mintiendo: a veces es muy sutil, a veces simplemente es una manera de «visualizar la cosas» y alguien de la marca te dirá que no es una mentira, es simplemente «una visualización algo distinta de las cosas» o «un punto de vista distinto, pero no mentira».

Mentir es de las peores cosas que le puede suceder a una marca. Así­ lo creo, porque el consumidor es cada vez más y más inteligente y sabe que, cuando detecta una mentira, algo se cae en la relación con esa marca, se introduce una sospecha siempre, no es una relación de confianza al 100%. Como en cualquier relación.

Cuando llega una crisis (de consumo, de ventas, de confianza o de lo que sea) la marca se pregunta extrañada qué ha podido pasar, hace mil y una investigaciones que resultan no servir para nada y sigue viviendo en un mundo paralelo donde todas sus promociones son imbatibles y el cliente deberí­a jurar fidelidad eterna. Pero sucede que todo suma y todo se queda en la mente, pues además el mentir se queda presente en el ADN de cualquier empresa, es parte de cualquier polí­tica o actuación. Siempre se intenta «mentir».

Creo que es saludable salir de nuestra burbuja, de ese cí­rculo habitual en el que trabajamos o con el que hablamos a diario y ponernos en la piel del usuario, del cliente, del consumidor, y pensar si realmente todo lo que se le ha dado era honesto y coherente con un mensaje de marca que apuesta por unos valores supuestamente positivos.

Restablecer la confianza entre dos entidades es una de las cosas más difí­ciles que existe en el mundo. Y si no que se lo digan a cualquier macroeconomista.

Volvemos a la carga con Efervescente Records

Creo que Efervescente Records es uno de los proyectos más chulos en los que estoy metido, sino el que más: un grupo de amigos que se unen para sacar al mercado a artistas que están empezando y así­ destacar el talento que hay entre tanto y tanto contenido al que tenemos acceso hoy en dí­a.

Terminamos exhaustos por nuestra primera referencia a finales de 2010: Ornamento y Delito; supongo que pagamos el pato de ser novatos en ésto y ciertamente aprendimos cientos de cosas. Después del single con Efervescente Records los Ornamento y Delito tuvieron su oportunidad y llevan ya dos discos en mercado, editados por Limbo Starr, así­ que era momento de ponerse a buscar a otro artista…

…y le tocó a Betacam de entre todas las bandas que llegamos a oí­r, valorar, pensar, volver a pensar y tener en cuenta. Betacam es el proyecto personal de Javier Carrasco, un tipo realmente inquieto que toca en otras bandas como Templeton o Rusos Blancos y que nos pasó cuatro canciones realmente geniales, llenas de sintetizadores y de cajas de ritmos.

Total, que estamos en la parte final del parto: los discos están de camino y la maquinarí­a de lanzamiento está en todo lo alto. Javier estuvo el otro dí­a en Madrid tocando en el Record Store Day y también con los Cosmen Adelaida, cantando en ambos casos canciones del EP que saldrá en Junio con Efervescente Records.

Además hoy hemos dado un pasito más en nuestra pequeña historia, el primer videoclip: Rockdelux han publicado en exclusiva el ví­deo de «El Viaje del Héroe», canción que va incluí­da en el EP que sacaremos al mercado, puedes verlo en la web de Rockdelux.

En breve ya se podrá comprar el disco, por ahora puedes seguir a Efervescente Records en las redes sociales (Facebook, Twitter) si es que no lo haces ya…

No, no pienso escribirte para que me des de baja en tu newsletter

Admito que con el tiempo me he vuelto un talibán en el tema de las newsletters; prácticamente todo lo que hacemos online tiene una newsletter y en la mayorí­a de los casos con un único objetivo: que consumas más.

Tengo que decir, llegados a este punto, que hay newsletters no comerciales, faltarí­a más: de hecho durante un tiempo he ido alternando y he estado suscrito a newsletters bastante interesantes como Good, Brain Pickings Weekly, Now I know, Milkshake, TBD… aunque reconozco que a dí­a de hoy solo mantengo la suscripción a Netted, WPMail.me y The Hacker News Newsletter, de donde destacarí­a esta última, que al menos bajo mi punto de vista ofrece una selección semanal de artí­culos geeks bastante chulos.

A lo que voy, ¿Qué tienen en común todas estas interesantes newsletter americanas? Que el 100% de ellas permiten darse de baja en un click. Haces click en un enlace, visible al final del email y ya está, adiós muy buenas. En definitiva: si alguien se quiere ir por qué vas a impedí­rselo, ¿qué puedes ganar positivo con ello?

Mientras, en España, he llegado a ver de todo cuando he tomado la decisión de darme de baja de una newsletter, normalmente comercial y que no me aporta nada: la tradición es mandar un e-mail a alguien para ser dado de baja. Y ahí­ empieza la odisea: he llegado a ver cómo el email que enviaba para pedir la baja rebotaba, como si no existiese ese email o estuviese lleno. El siguiente paso natural, al menos en mi caso gracias a Gmail, es hacer un filtro para que todos los emails que lleguen de esa dirección sean directamente borrados.

El colmo viene cuando intentas hacer un filtro y te fijas como, curiosamente, el emisor cambia la dirección de email para evitarte hacer un filtro, así­ que el asunto de darte de baja se te pone entre ceja y ceja y, obviamente, consigues hacer un filtro para que no entren, aunque no sea en base al emisor del email. El paso siguiente y final es tachar a la empresa en cuestión de tu shortlist a la hora de consumir algo.

Normalmente este tipo de cosas van acordes con el espí­ritu de la empresa, todos tenemos al menos un caso en la cabeza de este tipo de situaciones con alguna newsletter. Pero, por suerte, cada vez la competencia es más transparente y amigable al respecto de este tipo de cosas.

La progresiva profesionalización de los blogs en España

Toda tendencia suele tener varias fases y siempre comienza de la misma manera: unos pocos la adoptan, de manera amateur; otros continúan, dándole forma y cambiando algunas cosas, para finalmente explotar ante el gran público.

Lejos parece ahora aquella etapa (2001-2005) de pioneros de la blogosfera en castellano como Fernando Tricas, José Luis Orihuela, Ví­ctor Ruí­z, JJ Merelo o Antonio Cambronero, que difundieron entre muchos de nosotros las ganas de tener un blog y el empuje que supusieron plataformas hechas aquí­ como Blogia, La Coctelera o Bitácoras.com.

«No hay pelotudo que no tenga un blog.»

Jose Pablo Feinmann, filósofo argentino. Cita vista en La Nube (La 2).

Cuando hasta hace no mucho hablábamos de «blog profesional» dábamos por hecho un blog que, escrito bajo el amparo de una red de blogs (Weblogs SL, Hipertextual, Medios y Redes, etc…), permití­a a alguien convertirse en profesional sobre algo a través del blogging. Ahora también se está dando el camino contrario: gente profesional en un ámbito concreto que decide, solo o con más gente, abrirse un blog, ante lo cual contamos con la genial oportunidad de poder leer, constantemente y de manera gratuita, a mucha gente experta.

Algo así­ lleva ya un tiempo sucediendo en España y me alegra, porque últimamente estoy descubriendo blogs realmente interesantes a nivel sectorial y que no hacen otra cosa sino que reafirmarme en que los blogs han pasado a ser, al fin, una herramienta más de comunicación y publicación de conocimiento, más allá que simples transmisores de actualidad. Varios ejemplos de blogs realmente increí­bles que se escriben desde aquí­ y que quiero destacar:

  • Nada es gratis, probablemente el mejor blog sobre economí­a en España. El blog está auspiciado por FEDEA y está escrito por varios académicos; alguno de ellos realmente destacado como Luis Garicano, que es economista, profesor en la London School of Economics y consejero de Liberbank entre otras muchas tareas. Han sacado un libro realmente interesante que explica cómo España ha llegado a dónde está, intentando aportar algo de luz y soluciones a nuestra crisis actual.
  • Politikon. A veces creo que soy algo pesado recomendándoles a diestro y siniestro, pero es que normalmente dan en el clavo sobre la actualidad polí­tica de España. Además, de vez en cuando hacen una tertulia que emiten en directo y luego publican como podcast que suele estar entretenida. ¿Quién dijo que las radios tení­an el monopolio de la tertulia polí­tica?
  • Geotren. En Geotren escriben, como su nombre indica, sobre actualidad ferroviaria y ha sido uno de mis últimos descubrimientos, en mi constante búsqueda de información sobre la alta velocidad a Galicia (¡A ver cuándo ponen al menos los Alvia hí­bridos!). Aparte de actualidad tienen cosas bastante interesantes como el espectacular mapa de infraestructuras ferroviarias de España.
  • Geodiendo guarda bastante relación con el anterior blog y está escrito nada más y nada menos que por un Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. Decí­a que guarda relación con Geotren porque en parte también toca temas relacionados con las infraestructuras ferroviarias, como el interesante post de por qué en España no se usa apenas ví­a de tren en placa de hormigón, más cara pero que podrí­a aportar una mayor velocidad punta.
  • Ecomovilidad, sobre transporte y movilidad. Muy conocido ya por muchos, no dejo por ello dejo de destacarlos. Leo su blog sobre Movilidad en Madrid y son sin duda un elemento esencial para enterarte cuánto te va a costar mañana el billete de Metro, que nunca se sabe…

¿Y el futuro? El futuro creo que pasa por una mayor profesionalización: creo que de aquí­ a unos años empezará a ser más frecuente la gente que se saque cierto dinero de tener un blog en Internet y escribir sobre lo que realmente sabe. A éso ayudará sin duda alguna la llegada en Junio de The Huffington Post a España, que creo cambiará algunas cosas. Tan solo hay que esperar.

Si te ha gustado este artí­culo quizá te interese leer «Los medios se ponen las pilas en blogs«, sobre medios online y blogs alojados allí­, y «El problema de los blogs comerciales en castellano«, escrito hace un año y donde planteaba la escasez de ciertas temáticas en blogs profesionales.

Madrid Mon Amour, colaboración con Praza Pública

Dende fai un tempo veño ollando bastante de cerca todo o proxecto de Praza Pública con bastante interés, porque dende a desaparición de Vieiros penso que o periodismo na rede en galego quedou un poco orfo.

Fai non moito me preguntaron se estaba disposto a colaborar nun blog de Praza sobre Madrid, así­ que, en fin, cunha mezcla entre medo, respeto e vontade de facelo ben, hoxe naceu Madrid Mon Amour, un blog de dous galegos en Madrid (Manoel e mais eu) onde comentaremos a actualidade e a vida desta cidade dende un punto de vista galego.

Eu tentarei escribir dos recunchos máis interesantes da cidade que eu coñeza pero tamén de eses sitios, tan tí­picos e tan tópicos, que axudan de vez en cando nesta cidade a que os galegos nos sintamos un pouco máis como na terra.

Agardo que vos guste.

Colaboro en el libro «Quiero ser Community Manager»

Estos dí­as sale al mercado un nuevo libro en español sobre Redes Sociales a nivel profesional: se llama «Quiero ser Community Manager» y lo edita ESIC. Es un libro colaborativo donde escriben Raúl Hernández, Pedro Jareño, Roberto Carreras, Chema Martí­nez-Priego, Mauro Fuentes, Antonio Toca, íngel ílvarez, Eva Sanagustí­n, Isabel Ramis, Chiara Cabrera, Eduardo Cicuéndez, Pedro Marqueño y un servidor.

Si algo me gusta de este libro es el intento por dar una visión global de todo este nuevo fenómeno que ha surgido en los últimos años, pues la gente que ha sido invitada a escribir procede y trabaja en ámbitos un poco distintos: por ejemplo Raúl habla sobre la necesidad de empresas abiertas en una economí­a abierta, Eva se centra en estrategias de contenidos y luego, para dar una visión más práctica, se nos invitó a varios Community Manager de empresas destacadas en Redes Sociales para dar nuestro punto de vista sobre el dí­a a dí­a.

Se me hace algo extraño leer ahora lo escrito pues fue escrito hace algo más de un año, cuando un servidor trabajaba en Telepizza, y al que Chema le dio la opinión de plasmar en un capí­tulo la manera de trabajar dentro de Redes Sociales en una empresa como Telepizza, junto a otras que lo hacen bien como Correos, Obra Social Caja Madrid, Acciona y Gallina Blanca.

No obstante, estoy de acuerdo en gran parte de los consejos que aporto en el libro y creo que, pese a lo rápido que avanza todo el mundo relacionado con Internet, las cosas que comento siguen siendo vigentes para cualquiera que tenga curiosidad por este mundo. Además, creo que el no haber podido leer lo que otros iban escribiendo hace que al final el libro sea más rico en variedad de puntos de vista y opiniones, pues al final cada empresa es un mundo.

El libro ya se puede comprar en Amazon y por si quieres echar un ojo, puedes descargarte o leer online el í­ndice y el primer capí­tulo.

Por qué Facebook ha comprado Instagram

La pregunta del millón. Facebook ha comprado Instagram por mil millones de dólares, así­ que todos se preguntarán el por qué y yo intentaré humildemente comentar algunas claves, espero poder aportar algo de luz.

El pasado

De cómo dos chavales, estudiantes de la misma Universidad, deciden juntar sus interesantes experiencias laborales y montar algo en Internet.

En 2004, Kevin Systrom era estudiante en la Universidad de Stanford. Estudiaba una ingenierí­a y un amigo suyo, Mark Zuckerberg, le comentó si se uní­a a algo que estaba montando llamado Facebook, a lo que él contestó que no, que querí­a terminar sus estudios. Una vez terminados entró como becario en Odeo, que para quien no lo conozca fue un servicio-agregador de podcasts y videoblogs, fundado por Ev Williams, que posteriormente montó «algún proyecto» como Blogger o Twitter.

De Odeo Kevin se fue a Google, a trabajar en cosas de Marketing de Gmail y Google Reader, y de allí­ se fue a Nextstop, donde él mismo cuenta que fue donde volvió a programar y a volverse un poco más geek, en realidad, aunque es cierto que Kevin Systrom no tiene estudios de programación.

Con el tiempo conoció a Mike Krieger, brasileño bastante más programador que él, que también habí­a estudiado en Stanford (aunque no se conocí­an y fueron a hablar a Stanford hace un año) y que hasta el momento habí­a trabajado en Microsoft (Powerpoint) y en Meebo, un servicio web que ofrece mensajerí­a instantánea online, especialmente en el campo de la experiencia de usuario, sobre lo que habí­a escrito su tesis y alguna cosa más.

Total, estos dos chicos parecen con talento y deciden montar algo, así­ que montan Burbn, una app móvil (no nativa) escrita en HTML5 y que era similar a Foursquare. Habí­an conseguido cierta inversión hasta aquel momento y trabajaban en ello pero no terminaba de arrancar del todo, hasta que un dí­a vieron que su aplicación era demasiado compleja y se preguntaron: ¿Qué es lo que hace única a nuestra aplicación? ¿Qué única feature podrí­a hacernos crecer y conseguir millones de usuarios? Parece ser que la feature que más usaba la gente era la de compartir fotos en un sitio concreto.

Instagram nace a partir de una feature muy usada en Burbn, una aplicación anterior, escrita en HTML5 sobre geolocalización.

Así­ que montaron lo que hoy conocemos por Instagram (recomendable leer ese post), una app ya nativa para iPhone que permite compartir fotos de una manera sencilla. í‰so es algo que ya hací­an aplicaciones como Hipstamatic, pero Instagram además permití­a compartirlas de manera realmente sencilla con los perfiles de un usuario en Redes Sociales. Ahí­ estuvo el gran éxito, además de poner los filtros para que la gente tunease sus fotos e hiciese que por una vez las fotos sacadas desde un móvil fuesen bonitas.

Instagram es conocido por muchas cosas, pero especialmente por su escalabilidad, es decir: por lo bien que está construí­do en sus cimientos y te permite crecer sin caerse mil veces y dejar sin servicio a los usuarios como por ejemplo le pasaba a Twitter al inicio; lo cual tiene más mérito en este caso pues son pocos empleados, concretamente trece empleados a los que les ha tocado el gordo. El blog de los ingenieros de Instagram es una joya para todos los geeks, con artí­culos donde describen de pe a pa toda la tecnologí­a que usan para escalar y mantener picos de tráfico que han debido de ser realmente increí­bles y grandes por momentos como cuando Justin Bieber publicó su primera foto en Instagram. ¿Imaginas que Justin Bieber se abre cuenta en tu servicio web y lo hace público?

El presente

Cómo Facebook decide pagar 32 dólares por cada usuario de su aplicación y dejar la vida tranquila por una larga temporada a sus dos fundadores.

Los gráficos lo dicen: el futuro pasa por los smartphones y tablets y sin duda creo que Instagram era (hablo en pasado ya) la mayor amenaza en el sector móvil a Facebook si quitamos Twitter: Facebook funciona bien en ordenadores de sobremesa pero todos tenemos la sensación de que en móvil cojean un poco. ¿Ayudará a ello la compra de Instagram? Sin duda, siempre que sean lo suficientemente listos para no caer en el error que muchos han cometido y dejar crecer a Instagram por su cuenta, como en su momento más o menos hizo Yahoo! con Flickr (por «solo» 35 millones de $).

El tema está en si me parece mucho o poco pagar 1.000 millones de dólares por una red con 30 millones de usuarios, a 30 y pico dólares por cabeza cada usuario de Instagram, activo o no. Que me parece mucho, pero la jugada maestra que hicieron los fundadores de Instagram deberí­a ser escrita en muchos libros: en plena negociación con Facebook cerraron una ronda de financiación que valoraba a la compañí­a en 500 millones y que por tanto dobló la inversión de mucha gente en unos dí­as. En este post hay detalles interesantes sobre por qué se cerró una ronda de financiación justo antes de ser comprados por Facebook. Realmente interesante.

El futuro

¿Qué va a pasar con Instagram? ¿Arruinará Facebook Instagram? ¿Por qué Google no compró Instagram?.

Siempre que pasan estas noticias de éxito con un ex de Google como protagonista me pongo a pensar en todo el talento que ha dejado escapar Google y que un dí­a ha tenido en alguna de sus oficinas:

  • Foursquare. Su fundador, Dennis Crowley, entró en Google porque compraron su startup y realmente no les hicieron caso una vez comprados. La historia es realmente trágica y ejemplifica a la perfección esto que cuento, la conté en este artí­culo en este blog.
  • Twitter. Sus dos fundadores, Ev Williams y Biz Stone, entraron a trabajar en Google después de que ésta comprase su startup, Blogger. Estuvieron unos años en Google, se fueron y montaron lo que hoy conocemos como Twitter.
  • FriendFeed. Su fundador, Bret Taylor, fue Product Manager en Local y Maps en Google. FriendFeed fue comprada por Facebook y ahora trabaja como CTO de Facebook.
  • Pinterest. Su fundador, Ben Silbermann, fue Product Specialist en Google durante dos años en temas de anuncios.

La lista es casi interminable y hay otras compradas por Facebook como Beluga; es tremendo pensar que Google podrí­a haber sido el dueño de medio Internet como lo conocemos hoy en dí­a y no lo es por simple torpeza o falta de empuje a la iniciativa de sus empleados más inquietos.

Sea como fuere, apuesto a que Zuckerberg es lo suficientemente inteligente como para no fastidiar Instagram. La compra de FriendFeed fue muy inteligente y hemos ido notando muy mucho la integración (especialmente con el nuevo Open Graph y las aplicaciones, éso mismo era FriendFeed hace no mucho), aunque con Instagram lo lógico es que no integren nada bajo la marca Facebook pero sí­ aprendan mucho sobre escalabilidad y hacer las cosas a lo grande, aunque de eso en Facebook sepan un rato.

Burbuja o no –yo no soy economista y no voy a entrar en las cifras– creo que el movimiento de Facebook ha sido realmente inteligente y obviamente se llevan a un caballo ganador que va a dar que hablar en un futuro: acaban de entrar en Android y solo en las primeras 24 horas consiguieron 1 millón de descargas. Veremos qué nos depara el futuro.

Actualización. Algunos artí­culos nuevos interesantes al respecto: Behind Instagram’s Success, Networking the Old Way (tremenda la historia del dí­a 0 de Instagram), Here’s The Chart That Scared Zuckerberg Into Spending $1 Billion On Instagram y Twitter tried to buy Instagram.

El resurgir de las revistas en papel

El otro dí­a leí­a acerca de un magazine online sobre moda que ha decidido sacar edición en papel, recorriendo el camino contrario a lo que ha hecho la prensa tradicional, y ciertamente le iba bastante bien. Si bien está claro que el iPad y demás dispositivos están haciendo un buen trabajo, creo sinceramente que también están resurgiendo las revistas en papel, lo cual me alegra porque soy muy fan. Varios ejemplos claros:

Orsai

Si no lo han visto vean este ví­deo de Hernán Casciari al respecto: Cómo matar al intermediario. Orsai, junto a Panenka, suponen para mí­ los ejemplos más claros de estas nuevas revistas

Tení­a que poner a la revista de Casciari en primer lugar, porque me encanta la idea y porque la compro desde el primer número: yo fui uno de esos miles de locos que puso pasta sin tener ni idea qué iban a hacer con ella.

Porque éso era lo que querí­a Hernán Casciari, un argentino bastante loco que escribí­a un blog con artí­culos realmente preciosos, habí­a editado algún libro, escribí­a en medios y, en fin, no tení­a por qué complicarse la vida buscándose el pan fuera del circuí­to tradicional.

Y decidió hacerlo, montando una revista con un colega, invitando a escribir a gente que admirasen y sin un ápice de publicidad ni de red de distribución tradicional: la gente pagarí­a la revista por adelantado y la distribuirí­an en grupos de personas que hubiesen comprado la revista. ¿Y funciona algo así­? Pues supongo que funciona porque la siguen sacando, yo soy el suscriptor 1000 y pico.

Panenka

Justo con la plena decadencia de revistas de fútbol como Don Balón, salen a la luz revistas como Panenka, donde se aporta una manera distinta de ver al fútbol.

Panenka, el fútbol que se lee, supone una nueva manera completamente distinta de ver el fútbol: han pasado del modelo «casposo» de lector medio de Don Balón a un supuesto lector algo más ilustrado, interesado en las historias detrás del fútbol en sí­ que de la actualidad del fútbol en sí­, porque para éso ya tiene otros medios generalistas.

Y Panenka lo va comprando la gente online y se lo mandan a casa, si bien poco a poco se ha ido integrando en circuitos algo más mainstream: en Barcelona ya se puede encontrar en varios sitios y desde hace unas semanas también en Madrid, en VIPS y sitios similares.

Madriz

Revistas con estilo sobre ciudades hay desde siempre, y no hay más que ver al New Yorker, pero que substiesen pocas habí­a en España. Madriz es una de ellas.

Revistas Exclusivas es una editorial independiente que empezó sacando al mercado Madriz en 2007, si bien ahora también tienen en el mercado la revista Barcelonés sobre la capital catalana. Al principio, Madriz era bilingí¼e y de periodicidad semestral; hasta que en Mayo de 2011 Madriz sale con periodicidad mensual y empieza a coger algo de carrerilla aprovechando el tirón de todas estas nuevas revistas.

Madriz puede encontrarse en cualquier VIPS de la ciudad y se ha ido convertiendo en una de mis revistas favoritas, pese a su escasez de páginas sí­ que hacen artí­culos de gran calidad sobre diversos aspectos de la ciudad y sus habitantes. Merece mucho la pena apoyar estos proyectos.

Mongolia

Revistas satí­ricas en España ha habido muchas, empezando por la enorme La Codorniz hasta El Jueves y pasando por otras muchas. La última en salir al mercado es Mongolia.

Con tan solo un número presente en los kioskos, no querí­a dejar de destacar a la Revista Mongolia, porque creo que aporta un poco de aire fresco en todo este mercado de las revistas, aunque sea en papel y parezca ciertamente más un periódico que una revista.

Mongolia habla de la actualidad riéndose de ella, burlándose como si no hubiera un mañana, lo cual es genial para ciertos momentos de esta crisis en la que parece vivimos instalados permanentemente. Seguro que les irá bien.

Por proyectos como Orsai o Panenka estoy bastante esperanzado de las nuevas revistas que salgan al mercado: revistas mucho más centradas en nichos pero revistas al fin y al cabo que subsisten económicamente sin grandes pretensiones pero con gran calidad; revistas hechas para sus lectores.